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in kyoto, in NewZealand, in Oz land, be in adventures, is the life of mine at this moment
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わたし、上司に対しての評価をものすごく厳しく持つ割に、
先生とか上司とか、すごく大好きになってしまう
近い表現をするなら、なついてると思う。

職場や学校も、これまで関わった所や国、店、愛着が湧いて思いで深いものになると思う

思い出とは、思い出し美しく見えるといわれたりするけど、その通りなのかなんなのか、
ふっとちからを抜いて思い出すと、ものすごく好きなんだなーって実感を持つのね。

いまだ、Facebook、mixi等で教師や上司からメッセージ、「Like」のボタンを押してもらえると
評価を頂いたようですごく嬉しいし、
自分の関わったお店が良くなったらいいなという想いが強い。
カオサンのマネージャーさんとも、ぶつかったこともあるけれど、いまだに連絡を取れたり、
新店舗への関わりの機会をもらったり、ものすごく嬉しい。


今の場所、ニュージーランドの宿に働きに戻ってきたことも、ここの仕事に関わること、この宿が少しでもよくなればいいなと願ってのこと。
いくつかの面で実際的に変えられたかな、と思う。


カオサンと今の宿の大きな違いは、トラベルデスクの有無や、長期滞在者の人数だと思う。

キャパは同じだけれど、こちらSnSの方が「棲んでる」感じがする。
受付までエクスチェンジだから、モチベーションが下がるけど、アットホームな感じがして、スタッフとお客さんの距離が近いのが利点かな。

環境の合う、合わないは本当に重要だと思う。
それから、今回の滞在で学んだ大きなことは、上司の要望やルールに自分を合わせること、
仕事の内容だとしても、タイミングを考えて手を煩わせないこと、
それから、一番の学びは、物事のソフト面、ハード面を考えて営業、経営が必要だということ。
お客様にも情をもって仕事するたちやけど、売り上げだとか、紙にかかるコストとか、設備のスペックだとかキャパだとか可能性?みたいなものまで考えていきたい。

あとは、行動力とかスピード、集中力はもっと、根性つけていきたいな。
もしまた、カオサン級に忙しい店舗で働く機会ができたなら、スピードも意識していきたい。

ホテルじゃ、タイミングが大事で、それは感覚で知るものだったから。。。

昔から、凝り性だったりクオリティは自信があるけど、速さは仕事で一番重要らしいから。
次に、質、奥行き。



オークランドにいるのもあと一週間。
お仕事は、あと3日間。
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